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Crewting Kennenlernen
Wie Crewting im Arbeitsalltag funktioniert und hybride Arbeitsmodelle verbessert, zeigen wir Ihnen gerne in einer unverbindlichen Demo.
Die digitale Transformation macht auch vor dem Personalmanagement nicht Halt. Schon jetzt haben sich die Human Resources, kurz HR, massiv gewandelt. Doch die HR 4.0 steht vor der Tür – und mit ihr kommen weitere Veränderungen im Personalbereich sowie Personalwesen.
Um als Unternehmen für die Zukunft gerüstet zu sein, muss man HR gewissenhaft betreiben und in die Bereiche investieren, die nicht nur heute, sondern auch morgen noch eine Rolle spielen. Wir klären heute auf: Was ist HR? Was bedeuten Personalmanagement, Personalwesen und Human Resource Management? Und vor allem: Wie kann die eigene HR-Abteilung das Personalmanagement der Zukunft leisten? Crewting, die Plattform für hybrides Arbeiten, hat alle Antworten bereit – in ausführlichen Beiträgen zu HR-Themen!
HR, oder Human Resources, bezeichnet den Bereich eines Unternehmens, der sich mit der Betreuung, Verwaltung und Entwicklung der Mitarbeiter:innen beschäftigt. Dabei geht der HR-Bereich jedoch weit über die einfache Verwaltung von Personalakten hinaus: Die Human Resources umfassen Strategien zur Optimierung der Arbeitsleistung, zur Förderung von Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung, und setzen diese Strategien durch eine Bandbreite innovativer Personalentwicklungsmaßnahmen um.
Die HR verändert sich stetig. Im Zeichen der Digital HR etwa werden Maßnahmen effizienter, wirksamer und zugänglicher. Um dabei zu bleiben, heißt es daher jetzt dabei zu sein. Mit Crewting gelingt das ganz einfach: Wir bleiben aktuellen HR-Trends auf der Spur und analysieren Entwicklungen und Potenziale in den Human Resources jeden Tag aufs Neue.
HR-Abteilung oder Personalabteilung eines Unternehmens übernimmt insbesondere zwei Aufgaben: die Personalverwaltung und das Personalmanagement.
Die Personalverwaltung beinhaltet dabei administrative und formelle Aufgaben, die von der Bewerbung und Aufnahme eines neuen Mitarbeitenden bis hin zu dessen Ausscheiden aus dem Unternehmen anfallen. Hier kümmern sich HR-Expert:innen beispielsweise um die Personalbeschaffung, das Onboarding, das Bearbeiten von Urlaubsanträgen, Krankmeldungen und Bescheinigungen sowie die Lohnauszahlung.
Im Personalmanagement hingegen – auch als Human Resource Management, HR-Management oder Personalwesen bezeichnet – stehen verschiedene Kernaufgaben im Fokus, die für den reibungslosen Betrieb und den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind. Im Wesentlichen geht es für die HR hier um die Förderung des Unternehmens und der Unternehmenskultur. Das HR-Management umfasst zum Beispiel:
Sowohl die Personalverwaltung als auch das Personalmanagement mit Employer Branding, HR-Controlling und Co. wandeln sich. Bei Crewting bieten wir daher Tipps und aktuelles Wissen zu allen Bereichen der HR, mit denen Unternehmen auch morgen noch prosperieren können.
Um einen reibungslosen Ablauf beispielsweise in der HR-Personalverwaltung zu gewährleisten, sind aus unserer Sicht Checklisten und Pläne nützlich. Beispielsweise ermöglichen es unsere Onboarding Checkliste oder unsere Checkliste für Hybrid Work, einen strukturierten Ablauf in den Onboarding-Prozess beziehungsweise das Management von hybrid arbeitenden Mitarbeiter:innen zu bringen.
Für das Personalmanagement hingegen zeigen wir, durch welche Maßnahmen und auf welchen Wegen die einzelnen Aufgaben effektiv umgesetzt werden können. Dabei geben wir auch konkrete Ratschläge zu verschiedenen Branchen: Beispielsweise kann Employer Branding für KMU nicht genauso durch den HR-Bereich betrieben werden wie das Employer Branding für den öffentlichen Dienst.
HR ist weit mehr als nur die Verwaltung von Personal. Eine starke HR-Abteilung ist das Rückgrat eines Unternehmens und kann über Erfolg und Verschwinden von Firmen entscheiden. Das macht die Human Resources zu einem strategischen Partner, der maßgeblich zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens beiträgt.
Wie genau HR funktioniert, hat sich bereits und wird sich in Zukunft noch weiter wandeln. Doch man kann schon heute beginnen, die notwendigen Wandlungsprozesse zu initiieren. Starten Sie also heute damit, Ihre HR-Abteilung stark und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen!
